성공하는 당신은 지금, 코칭을 합니다

 성공하려고...

여러 책들 중에서 선택했습니다. ^^;;;

 

리더 또는 리더가 되려는 사람이라면 꼭 한 번 읽어볼만한 책이라고 생각되어 추천드립니다.

 

코칭...

스포츠와 관련되어 떠오르는 이미지들 때문에...

코칭이란 단어가 저도 처음엔 좀 거리감이 느껴졌었습니다.

 

하지만...

책을 다 읽고 나니...

저 자신을 위해서도...

제 동료들을 위해서도...

제 상사를 위해서도...

회사를 위해서도...

 

그리고

우리 가족을 위해서도...

 

많은 도움이 되겠더군요.

 

꼭 한 번 읽어 보시길 권합니다.

 

 

- 목차 -

Part 1 코칭은 코치를 먼저 성장시킨다
성공하는 리더는 코칭을 한다
코칭은 리더가 반드시 해야 할 책무다
코칭은 코치에게 행운을 선사한다

Part 2 코치는 사랑으로 신뢰를 얻는다
코치는 사람에 대한 가능성을 믿는다
코치는 조연이다
코치는 다른 사람에게 관심을 갖는다
신뢰는 코치의 자격증이다
좋은 코치는 일을 잘한다
코치는 스스로 변화한다

Part 3 코치는 듣는 것으로 사람을 얻는다
코칭은 듣는 것으로부터 시작한다
제대로 듣는 것만으로도 코칭의 반은 성공한다
잘 들어주는 리더는 언제나 인기가 있다
경청을 방해하는 네 가지 적을 마음에서 없애자
말하는 사람에게 내가 듣고 있음을 알게 하라

Part 4 코치는 질문으로 답을 찾는다
코칭은 질문으로 진행된다
그냥 질문을 하라
원하는 답을 들으려고 하는 질문은 코칭 질문이 아니다
질문을 잘하는 방법은 자신만이 안다
어떻게 질문하면 좋을까?

Part 5 코치는 칭찬으로 자신감을 낳는다
코칭의 열매는 칭찬으로 영근다
칭찬은 내가 남에게 줄 수 있는 최고의 선물이다
칭찬은 노력해서 배워야 하는 중요한 기술이다
칭찬거리는 애써 발견해야 하는 보물이다
옷을 칭찬하지 말고 사람의 미덕을 칭찬하라
칭찬하는 ...방법 AAA를 배우자
칭찬하는 것을 습관으로 만들자

Part 6 코치는 피드백으로 존경을 얻는다
잘못에 대한 피드백이 칭찬보다 열 배는 더 중요하다
피드백을 제대로 하는 상사가 존경을 받는다
피드백을 하려면 먼저 칭찬을 다섯 번 이상 하라
잘못에 대한 피드백은 사람이 아닌 일이나 행위에 하라
AID 피드백으로 상대방을 돕자

Part 7 코치는 적절한 코칭방법으로 효과를 높인다
기회가 있을 때마다 스파트 코칭을 하라
문제가 발견되면 문제해결 코칭을 하라
계획을 세우고 프로세스 코칭을 하라
자신의 발전을 위해서는 셀프 코칭을 하라
GRROW 모델로 성장과 발전을 도모하라

Part 8 유능한 코치는 코칭의 때와 장소를 안다
코칭할 수 있는 기회를 찾아라
코칭은 받을 준비가 된 사람에게 효과가 크다
코칭에는 형식이 있어야 한다
코칭은 반드시 코칭으로 마무리하라

본문내용중

칭찬하는 방법에 관한 내용을 간단히 옮겨봤습니다.

 

"부장님, 오늘 옷차림이 정말 멋있으신데요"

이렇게 단순히 현상에 대해서만 칭찬을 하는 것보다...

 

"이런 옷을 멋지게 소화하시는 것을 보면 부장님의 미적 감각은 정말 대단하세요."

사람에 대해 칭찬을 하고...

 

"부장님이 그렇게 멋지게 옷을 입으시니까 회사가 다 밝아 보이는데요."

이렇게 감사로 마무리를 하는게 칭찬을 제대로 하는 것이죠.

 

읽어 보시고...

성공하세요!!!